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餐饮人牢记“九不原则”,上级将加倍信任你!
2021-05-25 [34225]
本文摘要:事业单位和系统完善的企业传播着共同的九不原则则。

事业单位和系统完善的企业传播着共同的九不原则则。没有三个主意,没有三个决定,没有三个决定,没有个。对饮食者来说,管理和市场营销应尽可能积极,但上司和下司共处的艺术应参考这个九不原则,使你的工作场所左右。1、不取三主意1)不取代使用者的想法。

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关于人事于人事的事情,必须特意取主义。无论你有多少观点,都有个人偏见。这是我不想看的。

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有可能取代主意。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。2)不注意处置人的意见:。

如果想处置谁,征求你的意见,就不能取主意。是因为我怎么处置,他的心怎么想,对这个人不满,还是想使用这个人,你同意不正确,这个时候是让阶段性的主意,还是怎么处置,这个主意怎么拿都不对,所以还是不聪明。3)没有支出的想法:在支出的时候,征求意见的话,在不知道情况的情况下,不仅要表达态度,还要说出心中想的支出数字,说出来的数字,和想象的不同,就不能推测你的私心,失去对你的任务2、不要处罚三决策1)参谋长不要做项目投资决策:你的方向比较低,结构没有大,所以你不远,好像决定了。

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此时,你很可能代替饮食,你的钱包等是影响,下一阶段影响项目的决定。2)参谋长不要说个人的事。如果与私事有关,千万不要瞎了参谋长,不要着火。

3)不要参谋长如何竞选:这件事关系到他的未来,你的水平最好不要参谋长,一句话说得很好,水平接近,不要胡闹。3、不要忘记三交代1)不要记得公务前的说明。一般来说,在公务前说明的是不安的事情,在工作期间,无论是否有时间看报告书,都要确认手机邮件、微信、邮件等可以看到的方法。

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2)不要记得指责后的说明。一般来说,指责管辖后的说明是你必须注意或提高的地方,把这作为下一个工作的重点或注意的重点,及时报告结果。3)不要记得决定工作时的说明。决定工作时特地说明,容易犯错误,或者经常出现问题的地方,千万不要疏忽。

不要相信你的经验非常丰富。有时候明显比你聪明。


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